Existe una estrecha relación entre la cultura de la empresa, el desempeño de las personas y los resultados que se logran.
Asistimos a las empresas a redefinir la cultura existente con relación a los objetivos estratégicos que se propongan o el propio entorno les demande. Nuestros ejes de trabajo se sustentan en dos áreas bien definidas: Nuevas Prácticas de Comportamiento, específicamente de los líderes, y Transformación Digital para gestionar agregando valor en cada una de las áreas críticas de la empresa.
El pasaje de empresa familiar a una de carácter profesional, implica modificar la forma de “ser y hacer” imperante y reorganizar sus estructuras.
La clave es poner en marcha procesos de cambios organizativos orientados
a profesionalizar el sistema de gestión empresarial y asesorar a
la familia para establecer el funcionamiento de un Órgano de Gobierno (Fundadores y Sucesores) con una visión compartida hacia dónde desean ir como empresa y cómo hacerlo con éxito.
