Autor: Jolias Consultores

¿Por qué los buenos hábitos pondrían en realidad limitar su potencial?

Es el momento del año en que muchos buscamos adquirir buenos hábitos. Pero mientras las costumbres y las rutinas pueden ahorrar tiempo y ayudarnos a encontrar el camino al éxito, mucha gente debería pensar en abandonarlos por completo, sugiere Rod Favaron, CEO y Presidente de la compañía de tecnología para redes sociales Spredfast. Favaron ingresó …

Liderando con nuevos paradigmas

Roberto Jolías, presenta en un breve video, qué sucede con las nuevas formas de liderazgo dado los cambios que se han sucedido en los últimos tiempos

Salario Emocional

Los salarios en metálico y beneficios sociales altamente competitivos no son la única (ni la mejor) alternativa para retener y cazar a los mejores empleados. La satisfacción personal  y la correcta motivación son claves para su fidelidad. Especialmente las nuevas generaciones suelen medir y valorar (muchas veces en forma inconsciente) temas de confort en el …

Que sea creíble y coherente, lo que más se valora de un jefe

La mayoría de los empleados destaca más los rasgos de la personalidad que los conocimientos técnicos Credibilidad y conformidad entre lo que se dice y lo que se hace es lo primero que las personas piden a sus líderes en el mundo laboral. El motivo de la demanda es tanto coyuntural -basado en un pedido …

“No se ponen la camiseta…”

Corporación del Comercio, la Industria y Servicios de Bahía Blanca. Artículo para la Revista Institucional. Título: “No se ponen la camiseta…” “La Generación Y. Su relación con el trabajo” Expresiones como la que encabeza este artículo más: “Quieren todo ya. No saben como me costó construir lo que hoy tengo…” “No les pida nada después …

“No es triste la verdad, sólo que a veces no tiene remedio…”

Artículo para la revista de la CCI Las empresas familiares. Este artículo intenta abrir un espacio de reflexión muchas veces no considerado, referido a lo que puede suceder en las empresas familiares que no hayan alcanzado aún su nivel de madurez organizacional si no se presta la debida atención a las relaciones vinculares (Familiares) y …

“El Poder de las Conversaciones”

En más de una oportunidad he expresado que la calidad de las instituciones está en estrecha relación con la calidad de sus directivos. Y el nivel de excelencia que logren los directivos en su gestión mantiene una relación directa con la capacidad de comunicación que manifiesten. Por lo tanto, que un directivo pueda desarrollar su …

“Dos más dos… no siempre es cuatro”

A veces nos enamoramos de las palabras y tendemos a usar las mismas como si fueran sinónimos. He observado la tendencia a reemplazar el concepto de “Recurso Humano” por “Capital Humano” quizás con el fin de revalorizar al individuo que participa de una organización desempeñando una determinada tarea. Desde mi punto de vista, que una …

¿Qué hacemos con los clientes?

Los días 21-8 (15:00 a 19:00) y 22-8 (09:00 a 13:00) realizaremos en el Land Plaza Hotel, la segunda jornada de la serie ¿Qué hacemos?. En esta oportunidad los invitamos a pensar en los clientes. La Calidad de Servicio se ha transformado en “la ventaja competitiva” ya que no sólo fortalece e incrementa las relaciones …